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不動産業界における戦略
最近、不動産関係にそれほど進捗もなく、ランキングも落ち気味でブログを書くモチベーションもかなり低下してしまった。
また、すこしずつ記事を書こうと思うが、本日は戦略論で少し考えていることを書こうと思う。
不動産業界をどう考えるか?。
発展業界? 衰退業界?
どちらかというと衰退業界なんだと思う。
人口の減少と競合の増加。
当然、衰退業界には多くの脅威がある。
ただ、衰退業界ですべての企業がだめになるかというと答えはNoである。
世の中にも様々な衰退しかかっている業界があるが、実はその中でも儲かっている業界はいっぱいある。
ただ、当然そういう業界ではきちんとした戦略をもっていないとだいたいは負けてしまう。
こういう業界こそ、戦略が重要なのである。
不動産には大きく分けて
○存続し続けようとする意思があるか?
○存続しようという意思がないか?
のどちらかの戦略に分けられると思っている。
私の本〜めざせ!3年で資産3億円、月収300万円〜
にも書いたのだが、私は、<プレミアム戦略>を意識している。
これは、どちらかというと持ち続ける意思、すなわち存続し続ける意思がある戦略である。
存続し続ける意思がないものはよく収穫戦略などといわれ、ある期間に可能な限りの利益を刈り取ろうとするのである。
ぞくに、数年もって、さっさと売却するというのがこちらに近い。
どちらが正しいとは言わないし、どちらか一方の戦略しか取っちゃいけないわけでもない。
ただ、たとえば、新築などであれば、建てるモデルは変わってくる。
たとえば、持ち続けるのであれば、少しでも差別化されたいい物件を作り、長期にわたり入居が望めるものを作った方がいい。
持ち続けないのであれば、なるだけ小さい部屋を多く作り、早めに回収して、満室のうちに高利回りで売却したほうが効率がいい。
自分がどちらを目指すのか。
また、思い通りにいかない場合はどうするか?
それらに対して、いろいろな戦略を考えておいた方がいい。
世の中のいろいろな業界の成功企業の戦略を学ぶことでこの辺は確実に応用できる。
私はいくつもの業界のこのような事例を勉強してきたが、本当に役に立つと思う。
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ランキング大幅低下です。応援よろしくお願いいたします。
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ただ、当然そういう業界ではきちんとした戦略をもっていないとだいたいは負けてしまう。
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○存続し続けようとする意思があるか?
○存続しようという意思がないか?
のどちらかの戦略に分けられると思っている。
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存続し続ける意思がないものはよく収穫戦略などといわれ、ある期間に可能な限りの利益を刈り取ろうとするのである。
ぞくに、数年もって、さっさと売却するというのがこちらに近い。
どちらが正しいとは言わないし、どちらか一方の戦略しか取っちゃいけないわけでもない。
ただ、たとえば、新築などであれば、建てるモデルは変わってくる。
たとえば、持ち続けるのであれば、少しでも差別化されたいい物件を作り、長期にわたり入居が望めるものを作った方がいい。
持ち続けないのであれば、なるだけ小さい部屋を多く作り、早めに回収して、満室のうちに高利回りで売却したほうが効率がいい。
自分がどちらを目指すのか。
また、思い通りにいかない場合はどうするか?
それらに対して、いろいろな戦略を考えておいた方がいい。
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