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大切にされている事の重要性
先日の週間東洋経済の記事を読んで感じた事。
記事の内容は「メイドカフェがはやる理由」
秋葉原ではメイドカフェや○○カフェというのがはやっているらしい。
以前から一度は行ってみたいと思いつつ、なかなか行けない。
一人で行く勇気はないし、妻と行くわけにもいかない。
私もずっとなぜあそこにあれだけの人が来るのか？
ずっと疑問だった。
記事を読んで、結局これは理想のマーケティングなんだと感じた。
先日のセミナーで話をしたし、今月の１９日のセミナーでも話をするつもりなのだが、空室を埋めるために何をするか。
いろいろな設備を入れる。家賃を下げる。などなど、周りとのコスト競争をしだすと、だんだん苦しくなってくる。
そのため、お金ではない価値が必要なのである。
これを自分の物件にもてるか？。
今度のセミナーではどうやってこれを考えるか。その考え方を話そうと思う。
興味のある方は参加してみてください。
メイドカフェはどういう商売か？
コーヒー代としては高すぎる。
ここは、飲み物を売っているのではなく、「自分が大切にされている」という感覚を売っているらしい。
自分が大切にされているという感覚は、自分の努力は報われているとなど、人が生き生きと生きていくためには不可欠なもの。
今は、なかなか大事にされているという感覚を持たない人も増えてきているようだ。
こういう感覚が商売になっているのであれば、アパート経営にどう生かすか？
簡単ですね。
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＜お勧め教材＞
融資がこれからの物件入手にはもっとも大事です。
現役の融資担当者に教えてもらうのが一番早いし、確実ですよ
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融資を含めて不動産投資の基礎知識・実践的ノウハウを学ぶには、こちらもかなりお勧めです。頭金「ゼロ」でできる、『光速』収益不動産投資成功法
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いろいろな設備を入れる。家賃を下げる。などなど、周りとのコスト競争をしだすと、だんだん苦しくなってくる。
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人を認める心
今日は、特に大きな進展もなく、明日は横浜で検討中の土地の第一次交渉結果がでる。お楽しみに。
玉砕確率は９０％であるが、１０％可能性あると信じて待ちたいと思う。
ネタがないときは、いつも考えていることを適当に書こうと思う。
前回は、＜モチベーション＞について書いた。
今日は、ちょっとネットで目にした記事で、常日頃考えていたことと同じような考え方の著者がいたので、その話。
不動産をやっていてうまくいっている人とうまくいっていない人。
サラリーマンをやっていて、うまくやっている人とやっていない人。
かならず、そう感じる両方のタイプの人がいる。
不動産ブログもいろいろなものを読んでいるが、自分のやっていること考えている事を自由に公開する場としてブログは利用されていると思う。
もちろん、ビジネスが目的でもよし、単なる日記でもよし、私はいろいろな考え方があって、その話を読むことはいろいろためになることは多いし、大いに利用している。
ただ、時々ブログの記事の中にはあきらかに人のやり方を馬鹿にしたり、皮肉っているものを見かける。
こういうものを見るととても不快になる。
自分のやり方は絶対に正しくて、それと違うやり方は愚か者のすることであると言っているのである。
こういうのは、普段のストレス発散なのだろうか。
今日の読んだ記事では＜人をおとしめることは他人をみとめることや肯定することよりはるかに易しく、興奮をもたらす。怒りは快感なのだ。＞
とあった。
こういう発言をすることで快楽を覚え、ストレス発散する。
ブログは自由な発言の場だし、言うことは自由なのかもしれないが、ちょっと悲しくなる。
自分がだめだと思っている方法や人間が、自分よりうまくやっていると人から賞賛されたり、認められたりしている事が許せないのだろうか。
この記事には＜他人を叩いて、憂さを晴らそうとする字部の卑しさを憎みなさい。そうしないと、不満ばかりの状況から脱却できない。自分・世間・ライバルを肯定することから始めては＞
とあった。
私はこのプログを始めて、いろいろな方々とお会いする機会を得た。
最初書き始めた３年前は、こんな風になるなんて、思ってもいなかった。
私も見よう見まねで、自分で試行錯誤を繰り返し、いろいろやってきた。
まだまだ、借金も多く、決して成功者ではないが、いつか成功者と自分で言えるように頑張って行動していきたいと思う。
こんな私に、私よりはるかにしっかりやっている方々からもいろいろ声をかけてもらえるし、誉められたりする事もある。
こういう方々はやはり人を肯定する事から始めているんだなぁと思い、本当に尊敬する。
私もサラリーマンとしてかなり競争の中で生きてきたので、どうしても力のある人をライバルと考えてしまうことがある。
今はなるだけ、気をつけて、力のある人と共存していけるためにどうするかを考えるように心がけているのだが、まだまだである。
不動産はよく言われることだが、本当に多くの人とのかかわりによって、すごい知識が得られる分野だと思う。
私は、何でも自分でやることややれるようにすることをモットーに生きてきたが、こと不動産に関しては本当に知らないことが多い。
どなたと話していても、必ず、心に残ることがある。
みんな様々な視点で自分なりの考えをもって頑張っている。
買うときに安易に買ってしまってもそれから頑張って活路を見出している人も多い。
自分が真剣に考えれば、必ず自分の答えが見つかるはずだし、自分が全力で動いていれば、必ず周りのひとも動かせる力になるはずである。
私は、サラリーマンも不動産も、人の力を認め、その人から少しでも多くの良いところを吸収し、自分の力が少しでも向上するようにやっていきたいと思う。
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ネタがないときは、いつも考えていることを適当に書こうと思う。
前回は、＜モチベーション＞について書いた。
今日は、ちょっとネットで目にした記事で、常日頃考えていたことと同じような考え方の著者がいたので、その話。
不動産をやっていてうまくいっている人とうまくいっていない人。
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かならず、そう感じる両方のタイプの人がいる。
不動産ブログもいろいろなものを読んでいるが、自分のやっていること考えている事を自由に公開する場としてブログは利用されていると思う。
もちろん、ビジネスが目的でもよし、単なる日記でもよし、私はいろいろな考え方があって、その話を読むことはいろいろためになることは多いし、大いに利用している。
ただ、時々ブログの記事の中にはあきらかに人のやり方を馬鹿にしたり、皮肉っているものを見かける。
こういうものを見るととても不快になる。
自分のやり方は絶対に正しくて、それと違うやり方は愚か者のすることであると言っているのである。
こういうのは、普段のストレス発散なのだろうか。
今日の読んだ記事では＜人をおとしめることは他人をみとめることや肯定することよりはるかに易しく、興奮をもたらす。怒りは快感なのだ。＞
とあった。
こういう発言をすることで快楽を覚え、ストレス発散する。
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自分がだめだと思っている方法や人間が、自分よりうまくやっていると人から賞賛されたり、認められたりしている事が許せないのだろうか。
この記事には＜他人を叩いて、憂さを晴らそうとする字部の卑しさを憎みなさい。そうしないと、不満ばかりの状況から脱却できない。自分・世間・ライバルを肯定することから始めては＞
とあった。
私はこのプログを始めて、いろいろな方々とお会いする機会を得た。
最初書き始めた３年前は、こんな風になるなんて、思ってもいなかった。
私も見よう見まねで、自分で試行錯誤を繰り返し、いろいろやってきた。
まだまだ、借金も多く、決して成功者ではないが、いつか成功者と自分で言えるように頑張って行動していきたいと思う。
こんな私に、私よりはるかにしっかりやっている方々からもいろいろ声をかけてもらえるし、誉められたりする事もある。
こういう方々はやはり人を肯定する事から始めているんだなぁと思い、本当に尊敬する。
私もサラリーマンとしてかなり競争の中で生きてきたので、どうしても力のある人をライバルと考えてしまうことがある。
今はなるだけ、気をつけて、力のある人と共存していけるためにどうするかを考えるように心がけているのだが、まだまだである。
不動産はよく言われることだが、本当に多くの人とのかかわりによって、すごい知識が得られる分野だと思う。
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どなたと話していても、必ず、心に残ることがある。
みんな様々な視点で自分なりの考えをもって頑張っている。
買うときに安易に買ってしまってもそれから頑張って活路を見出している人も多い。
自分が真剣に考えれば、必ず自分の答えが見つかるはずだし、自分が全力で動いていれば、必ず周りのひとも動かせる力になるはずである。
私は、サラリーマンも不動産も、人の力を認め、その人から少しでも多くの良いところを吸収し、自分の力が少しでも向上するようにやっていきたいと思う。
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モチベーション
今日も、普段考えていることについて話したいと思う。
私、ブログでコメントもらったり、いろいろな人にあったときにモチベーション高いですねとよく言われます。
もちろん、普段のサラリーマン生活からモチベーションを常に持ち続けることを意識しているのですが、これはこれで結構大変である。
そもそも私がやっているサラリーマンでの業務は一応、先行要素技術開発と言われているもので、今の会社の商品の５−１０年後を見て一桁も二桁も上の性能を目指して研究開発するというものである。
当然のごとく、そんなに世の中簡単にはいかず、毎日四苦八苦している。
やっている仕事の８０％近くは結局だめになるのが当たり前の世界。
その代わり、うまくいけば、それなりの見返りはあるのだが。
ただ、めげるほどの大きな壁にあたることはいつものことなのである。
そういったときにどうするか。
まず、本当にその壁はだれでも壁なのか。
単なる自分だけの壁であり、逃げではないのか。
自分に壁と言い聞かせて、あきらめようとしているだけではないのか。
と自問自答する。
自分で自分に壁を作ることは自分の行き方として情けないことだし、そういう生き方はしたくない。
まず、第一関門はこれでクリア。
それでも、本当の壁にはよくあたる。
このときは、自分が真の意味でイノベーションを起こすような仕事をしていることと考えるようにしている。
すなわち、本当に重要なことをやろうとしていることが証明されたんだと考えるようにするのである。
そうすれば、そんな簡単に出来るはずがないし、それに向かって努力している自分に満足することが出るようになる。
そうすれば、モチベーションを維持できる。
自分のやっていることの価値をさらに考え、出来たときのこと、それが役にたったことを想像して、気力を振り絞るのである。
これで第二関門はクリア。
それでも、苦しいときは、開き直りしかない。
失敗しても殺されるわけではないし、首になるわけでもない。
だから、やらずにあきらめるよりやってだめになる方を選ぶだけである。
もちろん、それでも胃に穴が開くような苦労はあるのだが、やはり過去の仕事での成功の喜びも知っているので、なんとか今も頑張って続けている。
不動産もとにかくいい物件がないし、あってもなかなか買えないし、買ったからと言ってすぐうまくいくわけではないし、いろいろな部分で壁にあたる。
その時に、どうするか。
自分は探すための努力は人に負けないくらいやったのか。
融資をうけるための努力は本気でやったのか。
空室をなくすための努力は本気でやったのか。
まず、自問自答である。
ここで、引っかかるようでは必ずどこかで行き詰る。
つぎに、自分は自分の生活にイノベーションを起こそうとしているのだから、大変なのは当然。
楽して、何千万の収入があるわけがない。
一定の給与だけで生活もできるのに、自分の人生でもう一段上の違った世界に財力もない人間が上がろうとしているのだから、大変なのは当然であると認識するしかない。
さらに最後は、最悪、自己破産ですべてを失うが、命をとられるわけではない。
命があれば、いつでもやり直しができる。
まあ、こんな感じで、いつも悩みながらモチベーションは維持しています。
何があっても命は残るので、やらないで後悔するよりはやって後悔すると思い込んで、モチベーションを高くするように頑張っている今日この頃である。
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今年は不動産絶好の買い場です。
そのときは融資を如何に引けるかがすべてです。
これらは専門家の知識を必ず利用した方が圧倒的にうまくいきます。
現役の融資担当者からいかにして融資を受けたらいいか？教えてもらいましょう。
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銀行の評価方法を知り、提出用の事業計画書を簡単に作れる『らしんばん』の内容が良くわかります。間違った投資をしないためにとても有効なツールです。私も使っています。
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強い物件を維持するにはセキュリティーがもっとも重要。
これはドロボウから学んだ元警察官から学びましょう。
元警察官が自らのアパートに行った「真の防犯対策とは？」
私、ブログでコメントもらったり、いろいろな人にあったときにモチベーション高いですねとよく言われます。
もちろん、普段のサラリーマン生活からモチベーションを常に持ち続けることを意識しているのですが、これはこれで結構大変である。
そもそも私がやっているサラリーマンでの業務は一応、先行要素技術開発と言われているもので、今の会社の商品の５−１０年後を見て一桁も二桁も上の性能を目指して研究開発するというものである。
当然のごとく、そんなに世の中簡単にはいかず、毎日四苦八苦している。
やっている仕事の８０％近くは結局だめになるのが当たり前の世界。
その代わり、うまくいけば、それなりの見返りはあるのだが。
ただ、めげるほどの大きな壁にあたることはいつものことなのである。
そういったときにどうするか。
まず、本当にその壁はだれでも壁なのか。
単なる自分だけの壁であり、逃げではないのか。
自分に壁と言い聞かせて、あきらめようとしているだけではないのか。
と自問自答する。
自分で自分に壁を作ることは自分の行き方として情けないことだし、そういう生き方はしたくない。
まず、第一関門はこれでクリア。
それでも、本当の壁にはよくあたる。
このときは、自分が真の意味でイノベーションを起こすような仕事をしていることと考えるようにしている。
すなわち、本当に重要なことをやろうとしていることが証明されたんだと考えるようにするのである。
そうすれば、そんな簡単に出来るはずがないし、それに向かって努力している自分に満足することが出るようになる。
そうすれば、モチベーションを維持できる。
自分のやっていることの価値をさらに考え、出来たときのこと、それが役にたったことを想像して、気力を振り絞るのである。
これで第二関門はクリア。
それでも、苦しいときは、開き直りしかない。
失敗しても殺されるわけではないし、首になるわけでもない。
だから、やらずにあきらめるよりやってだめになる方を選ぶだけである。
もちろん、それでも胃に穴が開くような苦労はあるのだが、やはり過去の仕事での成功の喜びも知っているので、なんとか今も頑張って続けている。
不動産もとにかくいい物件がないし、あってもなかなか買えないし、買ったからと言ってすぐうまくいくわけではないし、いろいろな部分で壁にあたる。
その時に、どうするか。
自分は探すための努力は人に負けないくらいやったのか。
融資をうけるための努力は本気でやったのか。
空室をなくすための努力は本気でやったのか。
まず、自問自答である。
ここで、引っかかるようでは必ずどこかで行き詰る。
つぎに、自分は自分の生活にイノベーションを起こそうとしているのだから、大変なのは当然。
楽して、何千万の収入があるわけがない。
一定の給与だけで生活もできるのに、自分の人生でもう一段上の違った世界に財力もない人間が上がろうとしているのだから、大変なのは当然であると認識するしかない。
さらに最後は、最悪、自己破産ですべてを失うが、命をとられるわけではない。
命があれば、いつでもやり直しができる。
まあ、こんな感じで、いつも悩みながらモチベーションは維持しています。
何があっても命は残るので、やらないで後悔するよりはやって後悔すると思い込んで、モチベーションを高くするように頑張っている今日この頃である。
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今年は不動産絶好の買い場です。
そのときは融資を如何に引けるかがすべてです。
これらは専門家の知識を必ず利用した方が圧倒的にうまくいきます。
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垂直統合
融資の話が進展するまではこれといって不動産の進捗があるわけではないので、その間は最近いろいろ考えていることを話したいと思う。
今日は垂直統合に関して。
不動産をやっていると私のようにリフォームから何からいろいろやっているとそんな時間は他の事に費やした方がいいとかいろいろ言われることがあるし、実際にそういうことを本に書いたり、プログで批判したりする人もいる。
もちろん、時間は効率的に使わなくてはならないし、明らかな単純作業はその時間をコストととらえなくてはならないと思う。
ただ、それが単純な作業の場合である。
ちょっと前までは、大手の企業でも単純作業は海外。研究開発のみ国内で行い、その他の組み立ては他に依頼するということが良く行われていた。
ただ、最近は他の企業に出して利益を上げさせるなら、自社にその部分を取り込み内製化率をあげて、収益も企業内もしくはグループ企業内に残すようにする垂直統合がよく行われている。
もちろん機密の問題もあるのであるが、利益の取り込みと言う側面もある。
それと、本当に単純なものはロボットでやればよく、人がやる以上、そこには様々なノウハウが存在するのである。
アパート経営の場合もいろいろなところに利益源があり、そこにビジネスが存在している。
それをどこまで水平分業するのか垂直統合するのか。
よく考えなくてはならない。
本当の単純作業で、何の意味もないものはとにかく安く外注化すればよいと思うが、やることによりフィードバックのあるものはどうか。
そうじにしろ単純作業と捕らえるか、それともアパートの物件調査・管理ととらえるかである。
建物内のごみが多くなったり、器物が壊れたり。
単純にすべて外注化していると、当然、異常に気が付くのは遅くなる。
モラルの低下は入居率にも影響してくるし、評判も落ちる。
入居者も不満は本当に爆発してからしか言ってこない。早いうちにその芽を摘むことが出来なくなる。
そうでないと入れ替えが多くなり、稼働率が落ちる。
すなわちこう考えると単なる掃除も掃除代以外に、稼働率の向上・定着率の向上という分もコストととらえなくてはならず、そうなるとそのそうじという作業の価値は月に何万にもなる。
それ以外にも建築の知識。デザインの知識。インテリアの知識。カラーコーディネトの知識。会計の知識。税金の知識。営業の知識。リフォームの知識。電気の知識。
不動産経営には様々な業務がある。
あらゆる分野に専門家はいるし、そこに任せた方が早い。そういった専門家のチームをつくる水平分業と、自社に少しでも利益を残すように利益になる部分は取り込む垂直統合。
どちらもある意味では正しい。
ただ、これは規模と経済余力できちんと考えるべきで、様々な業種の社長業をやっている人や何百室も持っている人が水平分業をやるのはわかるが、たかだか数十室しかもっていない人が当たり前のように人に任せていては、ノウハウはたまらないし、利益も残らない。
ただ、今は日本の大企業と呼ばれているところも実は垂直統合的な動きが多いのも事実である。すなわちそんなに他の人に利益を分け与えられるほど余裕がないのである。
自分が会計処理するより税理士に頼み、そのかかる費用よりより多くの価値をその処理時間で生むことが出来ない人が、当たり前のように人をつかうのは私は理解できない。
無駄なものはどんどん仕組み化して簡単に処理していく必要があるが、ノウハウのあまりない人の考える仕組みとそれぞれの業務をよく理解している人が作り上げる仕組みはレベルが違うと思う。
技術開発で言えば、課題発生のメカニズムがわからない人が考える対策と、メカニズムを解明した人がかんが考える対策はお話にならないほどレベルが違うのである。
私は、今のように規模が小さいうちは、少なくともある程度の業務が理解できるまでは垂直統合的な動きをしようと思う。
ただ、もちろんその間にわかったことや仕組み化できることはどんどん行っていき、最終的にはそのノウハウそのものを仕組み化して、競争力のある経営ができるようになりたいと思う。
これから、賃貸経営は競争が始まると言われているが、当然、最終的に残っていけるのはコスト競争力のある人だけである。
建築家・コーディネータ・建築業者・リフォーム業者・管理業者・清掃業者・税理士すべてに利益を与えてそれでも自分のところに利益が残るのはまだまだ賃貸業そのものがゆるい競争下にいるからである。
必ずコスト競争力がないと勝てない時代が来るはずである。
アパート数棟を借金でもっているだけで、成功した実業家と勘違いしないで、地道に様々な知識とノウハウを貯めこむために様々なことにを学び、自分のものにしていきたいと思う。
-------------------------------------------------------------
今日はちょっと長くなったが、皆さんの応援で一位継続しているので、この前の回答を
・交渉は毎月○日以降
理由は営業マンの○○○
これは、交渉は毎月２０日以降、すなわち歩合制で働いたことのある人ならわかると思うが、月末が近くなるとやはりプレッシャーがかかるのである。
要するにこちらが買う気があって、指値をしている場合、営業マンもなんとか相手を説得しようとするのである。
本気度が２０日前後で変わるのである。
そのため、月末までには契約したいのでなんとか○○円にならないかと言えば、自分の見方は増えるのである。
参考になりましたでしょうか。
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銀行の評価方法を知り、提出用の事業計画書を簡単に作れる『らしんばん』の内容が良くわかります。間違った投資をしないためにとても有効なツールです。私も使っています。
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今日は垂直統合に関して。
不動産をやっていると私のようにリフォームから何からいろいろやっているとそんな時間は他の事に費やした方がいいとかいろいろ言われることがあるし、実際にそういうことを本に書いたり、プログで批判したりする人もいる。
もちろん、時間は効率的に使わなくてはならないし、明らかな単純作業はその時間をコストととらえなくてはならないと思う。
ただ、それが単純な作業の場合である。
ちょっと前までは、大手の企業でも単純作業は海外。研究開発のみ国内で行い、その他の組み立ては他に依頼するということが良く行われていた。
ただ、最近は他の企業に出して利益を上げさせるなら、自社にその部分を取り込み内製化率をあげて、収益も企業内もしくはグループ企業内に残すようにする垂直統合がよく行われている。
もちろん機密の問題もあるのであるが、利益の取り込みと言う側面もある。
それと、本当に単純なものはロボットでやればよく、人がやる以上、そこには様々なノウハウが存在するのである。
アパート経営の場合もいろいろなところに利益源があり、そこにビジネスが存在している。
それをどこまで水平分業するのか垂直統合するのか。
よく考えなくてはならない。
本当の単純作業で、何の意味もないものはとにかく安く外注化すればよいと思うが、やることによりフィードバックのあるものはどうか。
そうじにしろ単純作業と捕らえるか、それともアパートの物件調査・管理ととらえるかである。
建物内のごみが多くなったり、器物が壊れたり。
単純にすべて外注化していると、当然、異常に気が付くのは遅くなる。
モラルの低下は入居率にも影響してくるし、評判も落ちる。
入居者も不満は本当に爆発してからしか言ってこない。早いうちにその芽を摘むことが出来なくなる。
そうでないと入れ替えが多くなり、稼働率が落ちる。
すなわちこう考えると単なる掃除も掃除代以外に、稼働率の向上・定着率の向上という分もコストととらえなくてはならず、そうなるとそのそうじという作業の価値は月に何万にもなる。
それ以外にも建築の知識。デザインの知識。インテリアの知識。カラーコーディネトの知識。会計の知識。税金の知識。営業の知識。リフォームの知識。電気の知識。
不動産経営には様々な業務がある。
あらゆる分野に専門家はいるし、そこに任せた方が早い。そういった専門家のチームをつくる水平分業と、自社に少しでも利益を残すように利益になる部分は取り込む垂直統合。
どちらもある意味では正しい。
ただ、これは規模と経済余力できちんと考えるべきで、様々な業種の社長業をやっている人や何百室も持っている人が水平分業をやるのはわかるが、たかだか数十室しかもっていない人が当たり前のように人に任せていては、ノウハウはたまらないし、利益も残らない。
ただ、今は日本の大企業と呼ばれているところも実は垂直統合的な動きが多いのも事実である。すなわちそんなに他の人に利益を分け与えられるほど余裕がないのである。
自分が会計処理するより税理士に頼み、そのかかる費用よりより多くの価値をその処理時間で生むことが出来ない人が、当たり前のように人をつかうのは私は理解できない。
無駄なものはどんどん仕組み化して簡単に処理していく必要があるが、ノウハウのあまりない人の考える仕組みとそれぞれの業務をよく理解している人が作り上げる仕組みはレベルが違うと思う。
技術開発で言えば、課題発生のメカニズムがわからない人が考える対策と、メカニズムを解明した人がかんが考える対策はお話にならないほどレベルが違うのである。
私は、今のように規模が小さいうちは、少なくともある程度の業務が理解できるまでは垂直統合的な動きをしようと思う。
ただ、もちろんその間にわかったことや仕組み化できることはどんどん行っていき、最終的にはそのノウハウそのものを仕組み化して、競争力のある経営ができるようになりたいと思う。
これから、賃貸経営は競争が始まると言われているが、当然、最終的に残っていけるのはコスト競争力のある人だけである。
建築家・コーディネータ・建築業者・リフォーム業者・管理業者・清掃業者・税理士すべてに利益を与えてそれでも自分のところに利益が残るのはまだまだ賃貸業そのものがゆるい競争下にいるからである。
必ずコスト競争力がないと勝てない時代が来るはずである。
アパート数棟を借金でもっているだけで、成功した実業家と勘違いしないで、地道に様々な知識とノウハウを貯めこむために様々なことにを学び、自分のものにしていきたいと思う。
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今日はちょっと長くなったが、皆さんの応援で一位継続しているので、この前の回答を
・交渉は毎月○日以降
理由は営業マンの○○○
これは、交渉は毎月２０日以降、すなわち歩合制で働いたことのある人ならわかると思うが、月末が近くなるとやはりプレッシャーがかかるのである。
要するにこちらが買う気があって、指値をしている場合、営業マンもなんとか相手を説得しようとするのである。
本気度が２０日前後で変わるのである。
そのため、月末までには契約したいのでなんとか○○円にならないかと言えば、自分の見方は増えるのである。
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やりきれない
今日は、不動産のことを書こうと思ったが、ちょっとやりきれない気持ちなので、別のことを。
うちには毎日、近所のネコが遊びに来る。
最初のうちは相手にもしていなかったのだが、毎日、うちのウッドデッキにすわってリビングの中を見ている。
そのうち、妻や子供が抱いてやったりするようになり、えさもあげるようになった。
私も、ときどきかわいがるようになり、みんな、なついて来た。
それぞれみんな名前をつけているのであるが、そのうちの一匹に黒猫がいて、うちではサンボと呼んでいた。
ほかのネコにくらべてあまりひとなつこっくなく、かわいくはないのであるが、うちではかわいそうなので、来るとえさをあげていた。
ただ、あまりなつかず、抱こうとしても逃げるだけだった。
そして、一週間ほど前にこのサンボが例のごとくうちに来ていたのだが、なんと
子猫が３匹ついてきた。
しらない間に出産したようだ。
３匹の黒猫である。
かわいい！！！
もちろん、子猫たちにもえさをあげていた。
今週はサンボと子サンボが毎日のようにきていた。
楽しみだった。
ただ、昨日は来なかった。
きょう、夕方、サンボだけが来ていた。
子猫はいない。
ひとりでウッドデッキですわっていた。
えさをあげても食べない。
なんか悲しそう。
呼ぶと今日はなぜか私のひざの上にのってきた。
なでてやると、そのままずっとすわっている。
からだは他のネコにくらべてガリガリである。
この土日におそらく子猫だけだれかに連れて行かれたのだろう。
近所の子供かもしれない。
子供には悪気はないんだろうけど。
サンボはとてもかなしそうな顔をしていた。
なんかやりきれない気持ちだった。
うちには毎日、近所のネコが遊びに来る。
最初のうちは相手にもしていなかったのだが、毎日、うちのウッドデッキにすわってリビングの中を見ている。
そのうち、妻や子供が抱いてやったりするようになり、えさもあげるようになった。
私も、ときどきかわいがるようになり、みんな、なついて来た。
それぞれみんな名前をつけているのであるが、そのうちの一匹に黒猫がいて、うちではサンボと呼んでいた。
ほかのネコにくらべてあまりひとなつこっくなく、かわいくはないのであるが、うちではかわいそうなので、来るとえさをあげていた。
ただ、あまりなつかず、抱こうとしても逃げるだけだった。
そして、一週間ほど前にこのサンボが例のごとくうちに来ていたのだが、なんと
子猫が３匹ついてきた。
しらない間に出産したようだ。
３匹の黒猫である。
かわいい！！！
もちろん、子猫たちにもえさをあげていた。
今週はサンボと子サンボが毎日のようにきていた。
楽しみだった。
ただ、昨日は来なかった。
きょう、夕方、サンボだけが来ていた。
子猫はいない。
ひとりでウッドデッキですわっていた。
えさをあげても食べない。
なんか悲しそう。
呼ぶと今日はなぜか私のひざの上にのってきた。
なでてやると、そのままずっとすわっている。
からだは他のネコにくらべてガリガリである。
この土日におそらく子猫だけだれかに連れて行かれたのだろう。
近所の子供かもしれない。
子供には悪気はないんだろうけど。
サンボはとてもかなしそうな顔をしていた。
なんかやりきれない気持ちだった。
カオス理論
最近、いろいろな本を読んでいる。
先日も面白い本 哲学的な何か、あと科学とか を見つけて読んでみた。
その中で＜カオス理論＞についての記述があった。
内容は大体知っていたのであるが、最近はこういうものも不動産のことに置き換えて考えてしまう。
カオス理論とは簡単に言うと複雑すぎるものは未来を予測できません。
ということ。
私の仕事でひとつスーパーコンピュータを使ってある現象をシミュレートするというのがある。
これは、本当に大変で多くの人間がかかわって開発しているのだが、最近とても疑問に感じている。
すなわち、あまりに現象が複雑で、いくら計算式をいれても結局、あわせ込みしかできないのである。
いろいろやっていると大体の傾向はつかめるが、微小領域では結局違ってしまう。
まさにあまりに複雑すぎて、ちょっとしたパラメータをいじるだけで、結果がぜんぜん違ってしまうのである。
ほんの１ｕｍ，０．１℃違うデータを入れるだけで、正反対の結果を生み出してしまうのである。
まさにカオス理論である。
不動産もいろいろ人口問題や地域問題、外資の動きなどいろいろ複雑で結局、来年は土地は上がるかさがるのか。金利はあがるのか下がるのか。
空室は増えるか減るのか。本当に合うのか？
日本全体、関東地方ぐらいの単位だったら大体は当たるのだろうけど、おそらく○区○町までいくと本当にあうのだろうか。
不動産のマーケティングというとやはり自分が買おうとしている物件の周りの予想が必要である。
そのために周辺の状況を調べたりするのであるが、それで戦略を絞ることは問題なんだと思う。もちろん、調査は私もやっているし、それでうまくはいっている。
ただ、やはり予想はまったく外れることもあるので、それに対して、柔軟に対応できる考えや戦略を作っておくことが重要であると思う。完全な対策などないはず。
この辺はベネトンの戦略なんかはとても参考になる。
戦略論に関して書き出すと、とても終わらないので、今日は書かないが、そのうち時間があるときにでもまとめておこうと思う。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
応援おねがいします。
−−−＞ブログランキングの応援お願いします！
サラリーマン 大家 あかちゃん 不動産投資 アパート経営 マンション
不動産投資に必要な多くのヒントがすぐ読めます！。
−−−＞ 頭金「ゼロ」でできる、『光速』収益不動産投資成功法
先日も面白い本 哲学的な何か、あと科学とか を見つけて読んでみた。
その中で＜カオス理論＞についての記述があった。
内容は大体知っていたのであるが、最近はこういうものも不動産のことに置き換えて考えてしまう。
カオス理論とは簡単に言うと複雑すぎるものは未来を予測できません。
ということ。
私の仕事でひとつスーパーコンピュータを使ってある現象をシミュレートするというのがある。
これは、本当に大変で多くの人間がかかわって開発しているのだが、最近とても疑問に感じている。
すなわち、あまりに現象が複雑で、いくら計算式をいれても結局、あわせ込みしかできないのである。
いろいろやっていると大体の傾向はつかめるが、微小領域では結局違ってしまう。
まさにあまりに複雑すぎて、ちょっとしたパラメータをいじるだけで、結果がぜんぜん違ってしまうのである。
ほんの１ｕｍ，０．１℃違うデータを入れるだけで、正反対の結果を生み出してしまうのである。
まさにカオス理論である。
不動産もいろいろ人口問題や地域問題、外資の動きなどいろいろ複雑で結局、来年は土地は上がるかさがるのか。金利はあがるのか下がるのか。
空室は増えるか減るのか。本当に合うのか？
日本全体、関東地方ぐらいの単位だったら大体は当たるのだろうけど、おそらく○区○町までいくと本当にあうのだろうか。
不動産のマーケティングというとやはり自分が買おうとしている物件の周りの予想が必要である。
そのために周辺の状況を調べたりするのであるが、それで戦略を絞ることは問題なんだと思う。もちろん、調査は私もやっているし、それでうまくはいっている。
ただ、やはり予想はまったく外れることもあるので、それに対して、柔軟に対応できる考えや戦略を作っておくことが重要であると思う。完全な対策などないはず。
この辺はベネトンの戦略なんかはとても参考になる。
戦略論に関して書き出すと、とても終わらないので、今日は書かないが、そのうち時間があるときにでもまとめておこうと思う。
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希望の国、日本
今日は、経団連発行の希望の国、日本―ビジョン2007
を買って読んでみた。
内容は
○今後１０年間に予想される潮流変化
○めざす国のかたち
○「希望の国」の実現に向けた優先課題
○今後５年間に重点的に講じるべき方策
○２０１５年の日本経済・産業構造
が書かれている。
内容は今まで新聞等で読んでいた内容であるが、何度も読んでいるといろいろな気づきがある。
日本の人口問題と対策。それによって予想している効果。
こういった大きな潮流を知っておくことが、必ず自分たちの事業戦略に結びつくはずである。
今後の政府や経団連がやろうとしていることもわかるし、それによる影響もよそうできる。
不動産関係では、人口問題はもちろんだが、道州制による地方構造の変化や教育機関の変化。
これらは人口の移動に大きな影響が出てくるはずである。
まだ具体的な施策まではいっていないが、このような計画を知り、新聞等で詳細を察知し、行動することも意識した方がいいのではないであろうか。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
今日は久々の３位です。
少しでも役に立てる情報流しますので、今後とも応援よろしくお願いいたします。
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を買って読んでみた。
内容は
○今後１０年間に予想される潮流変化
○めざす国のかたち
○「希望の国」の実現に向けた優先課題
○今後５年間に重点的に講じるべき方策
○２０１５年の日本経済・産業構造
が書かれている。
内容は今まで新聞等で読んでいた内容であるが、何度も読んでいるといろいろな気づきがある。
日本の人口問題と対策。それによって予想している効果。
こういった大きな潮流を知っておくことが、必ず自分たちの事業戦略に結びつくはずである。
今後の政府や経団連がやろうとしていることもわかるし、それによる影響もよそうできる。
不動産関係では、人口問題はもちろんだが、道州制による地方構造の変化や教育機関の変化。
これらは人口の移動に大きな影響が出てくるはずである。
まだ具体的な施策まではいっていないが、このような計画を知り、新聞等で詳細を察知し、行動することも意識した方がいいのではないであろうか。
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雑記
今日からサラリーマンの仕事が始まった。
とりあえず今日は、社長の話を聞いて新年会があるだけなのでたいしたことはなかったが、朝はさすがにつらかった。
完全に体がなまっている。
新年会の合間に今日は、今年の海外旅行の申し込みをした。
ここ数年毎年海外に行っているだが、今年も３月はグァムに行くことにした。
３／中旬から８泊９日である。
どうしても長い時間の飛行機旅は大変で、一度ドイツに行く時にビジネスクラスに乗って以来、遠いところのエコノミーが辛くなってしまった。
ただ、ビジネスは高いので、普段はエコノミー利用のため、やはり３時間でいけるグァムやサイパンは手軽でいい。
今年も適当に羽を伸ばしてくる。
それと、１／２０からの福岡行きの準備がすべて整った。
羽田の駐車場・福岡のホテル・由布院のホテル・レンタカーと飛行機の予約がすべて確定した。
以前も書いたが、１／２０に天神で飲める方ご連絡ください。
まだあまりたいしたネタもないので、
今日の会社での話。
今年も全世界的に景気は良さそうである。
特にアジア。
日本もそれほど悪くなさそうで、じわじわと全体に良くなっていきそうである。
ただ、年賀状でいくつか気になることがあった。自分の会社は景気が悪いとのコメントがそこそこあった。
みんな中小企業づとめである。
大企業は随分回復しているが、まだまだ、中小はだめそう。
アパート・マンションにこの辺の影響がどうでてくるか。気になるところである。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
今日は今年初の１位です。
年間を通して、上位をキープできるように有効な情報を提供したいと思います。
今後とも応援よろしくお願いいたします。
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とりあえず今日は、社長の話を聞いて新年会があるだけなのでたいしたことはなかったが、朝はさすがにつらかった。
完全に体がなまっている。
新年会の合間に今日は、今年の海外旅行の申し込みをした。
ここ数年毎年海外に行っているだが、今年も３月はグァムに行くことにした。
３／中旬から８泊９日である。
どうしても長い時間の飛行機旅は大変で、一度ドイツに行く時にビジネスクラスに乗って以来、遠いところのエコノミーが辛くなってしまった。
ただ、ビジネスは高いので、普段はエコノミー利用のため、やはり３時間でいけるグァムやサイパンは手軽でいい。
今年も適当に羽を伸ばしてくる。
それと、１／２０からの福岡行きの準備がすべて整った。
羽田の駐車場・福岡のホテル・由布院のホテル・レンタカーと飛行機の予約がすべて確定した。
以前も書いたが、１／２０に天神で飲める方ご連絡ください。
まだあまりたいしたネタもないので、
今日の会社での話。
今年も全世界的に景気は良さそうである。
特にアジア。
日本もそれほど悪くなさそうで、じわじわと全体に良くなっていきそうである。
ただ、年賀状でいくつか気になることがあった。自分の会社は景気が悪いとのコメントがそこそこあった。
みんな中小企業づとめである。
大企業は随分回復しているが、まだまだ、中小はだめそう。
アパート・マンションにこの辺の影響がどうでてくるか。気になるところである。
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今日は今年初の１位です。
年間を通して、上位をキープできるように有効な情報を提供したいと思います。
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取材受けました
今日は、YAHOO ! Internet Guideの取材を受けた。
夜の７：００から９：３０ぐらいまで、写真をとったり、インタビューをうけたりあっという間の時間だった。
メジャーな雑誌なので、ご存知の方も多いと思うが、この「ネットでお金を稼ごう」というコーナーにでることになるらしい。
掲載は２００７／４月号で２月の末ぐらいに発売予定だそうだ。
興味のある方は買ってください。
話した内容は主にどうやって不動産経営をやりだしたのかとかその工夫とかいままで、いろいろブログには書いてきたが、それを整理して話をした。
また、最近している腹黒い話などもした。
物件の話やリフォームの話、さらに、空室対策の話など、話していると本当にいろいろやってきたんだなぁとあらためて思う。
特に、リフォーム系はやっぱり自分の趣味だし、強みでもある。
今後もまだまだ学びたいエリアである。
原稿チェックは一月末であり、原稿ができてくるのが楽しみでもある。
また、今日も１月の募集に関しては、準備を開始した。
とりあえず、少しでも空室期間を短くできるようにぜひがんばっていきたいと思う。
今年もあと４日。
残り少ないが、マンションの手入れもきちんとやろうと思う。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
今日も残念ながら３位です。
今後とも応援よろしくお願いいたします。
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の取材を受けた。
夜の７：００から９：３０ぐらいまで、写真をとったり、インタビューをうけたりあっという間の時間だった。
メジャーな雑誌なので、ご存知の方も多いと思うが、この「ネットでお金を稼ごう」というコーナーにでることになるらしい。
掲載は２００７／４月号で２月の末ぐらいに発売予定だそうだ。
興味のある方は買ってください。
話した内容は主にどうやって不動産経営をやりだしたのかとかその工夫とかいままで、いろいろブログには書いてきたが、それを整理して話をした。
また、最近している腹黒い話などもした。
物件の話やリフォームの話、さらに、空室対策の話など、話していると本当にいろいろやってきたんだなぁとあらためて思う。
特に、リフォーム系はやっぱり自分の趣味だし、強みでもある。
今後もまだまだ学びたいエリアである。
原稿チェックは一月末であり、原稿ができてくるのが楽しみでもある。
また、今日も１月の募集に関しては、準備を開始した。
とりあえず、少しでも空室期間を短くできるようにぜひがんばっていきたいと思う。
今年もあと４日。
残り少ないが、マンションの手入れもきちんとやろうと思う。
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今日も残念ながら３位です。
今後とも応援よろしくお願いいたします。
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合格！！
今日は、長男の推薦入学の結果が発表された。
会社で会議が延びいらいらしていたのだが、昼休みにインターネットで発表のＨＰを開き、子供の受験番号があったのを見て、思わずガッツポーズ。
推薦なのでもともと１．１倍ぐらいなのだが、その０．１に入っても不思議はなく、とにかく見つけた時は正直ほっとした。
自分の時は絶対推薦なんか受けないで、受験と思っていたが、やはり子供は心配でならない。
でも、これで我が家の受験は終了！！
今日は、皆で飲んで騒ぎます。
とりあえず、多くの人から励ましのメッセージをいただいていたので、ご報告です。
応援ありがとうございました。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
現在３位です。
今日はお祝いに応援よろしくお願いいたします。
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会社で会議が延びいらいらしていたのだが、昼休みにインターネットで発表のＨＰを開き、子供の受験番号があったのを見て、思わずガッツポーズ。
推薦なのでもともと１．１倍ぐらいなのだが、その０．１に入っても不思議はなく、とにかく見つけた時は正直ほっとした。
自分の時は絶対推薦なんか受けないで、受験と思っていたが、やはり子供は心配でならない。
でも、これで我が家の受験は終了！！
今日は、皆で飲んで騒ぎます。
とりあえず、多くの人から励ましのメッセージをいただいていたので、ご報告です。
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